Analisa Terhadap Efek Kedisiplinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada KPSBU Lembang

Authors

  • Nanda Meisya Kastianingsih Mahasiswa Program Studi Manajemen, Universitas Teknologi Digital Bandung Author
  • Vesti Nadari Artisti Dosen Program Studi Manajamen, Universitas Teknologi Digital Bandung Author

DOI:

https://doi.org/10.36985/a4vv5y92

Keywords:

Disiplin kerja, Kinerja karyawan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Analisa Terhadap Efek Kedisiplinan Terhadap Kinerja Karyawan pada KPSBU Lembang. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptip kualitatif. Penelitian ini dilaksanakan pada KPSBU Lembang dengan memilih manajemen personalia sebagai salah satu informan. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah wawancara mendalam. hasil penelitian dan pembahasan ini diuaraikan mengenai hasil observasi hasil wawancara hasil penelitian dan pembahasan dari penelitian hasil yang diperoleh dari penelitian ini dengan menggunakan teknik wawancara sebagai informan sebagai bentuk data dan dokumentasi langsung yang kemudian peneliti analisis. Analisis ini sendiri terfokus pada efek kedisiplinan terhadap kinerja karyawan, wawancara dilakukan kepada manajemen personalia pada tanggal 6 desember.   Hasil penelitian menunjukan bahwa kedisiplinan sangat memberikan efek yang sangat besar dalam menunjang kinerja karyawan. Perusahaan membutuhkan disiplin kerja agar kinerja karyawan dapat bekerja dengan maksimal sehingga target perusahaan dapat tercapai, serta kedisiplinan kerja juga dibutuhkan oleh karyawan agar karyawan mempunyai kemampuan keinginan untuk memiliki sesuatu, serta keinginan untuk memiliki jenjang karir  yang lebih baik atau lebih tinggi

Downloads

Download data is not yet available.

Downloads

Published

2024-05-10

How to Cite

Meisya Kastianingsih, N., & Nadari Artisti, V. (2024). Analisa Terhadap Efek Kedisiplinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada KPSBU Lembang. Manajemen: Jurnal Ekonomi, 6(1), 119-130. https://doi.org/10.36985/a4vv5y92

Similar Articles

1-10 of 47

You may also start an advanced similarity search for this article.